KI-Strategie für Entscheider
Strategische KI-Entscheidungen können den Unternehmenserfolg auf Jahre hinaus bestimmen — Fehlinvestitionen kosten Millionen und verpassen Chancen. Dieses Seminar gibt Entscheidern das Rüstzeug für eine fundierte KI-Strategie: von der Use-Case-Priorisierung und dem Business Case über die Governance-Struktur bis zum Change Management. Kein Tech-Jargon, sondern strategische Klarheit.
Ziele
Sie können nach diesem Kurs eine KI-Roadmap für Ihr Unternehmen entwickeln, Business Cases für KI-Investitionen kalkulieren, Governance-Strukturen etablieren und das Change Management für die KI-Transformation gestalten. Sie treffen fundierte KI-Strategieentscheidungen auf Basis klarer Kriterien.
Behandelte Themen
Die Module im Überblick
Modul 1: KI-Landschaft und strategische Einordnung
- KI-Realitätscheck: was KI heute kann und was nicht
- Wettbewerbslandschaft: wie Ihr Markt sich durch KI verändert
- KI-Maturity-Framework: wo steht Ihre Organisation heute?
- Strategische KI-Optionen: Build, Buy, Partner oder Hybrid
Modul 2: Use-Case-Priorisierung und Business Case
- Use-Case-Identifikation: strukturierte Methodik für die wichtigsten KI-Chancen
- Priorisierungs-Matrix: Business Impact vs. Implementierungsaufwand
- Business Case kalkulieren: ROI, Payback-Period und Total Cost of Ownership für KI
- Pilot-Projektstrategie: klein starten, schnell lernen und skalieren
Modul 3: KI-Governance und Risikomanagement
- KI-Governance-Struktur: wer entscheidet über KI-Investitionen und -Einsatz?
- Risiko-Kategorien: technische, ethische, regulatorische und reputative Risiken
- EU AI Act: strategische Implikationen für Ihr Unternehmen
- Make-or-Buy-Entscheidung: eigene KI vs. Anbieter-Plattformen
Modul 4: KI-Roadmap und Change Management
- KI-Roadmap entwickeln: Horizon 1, 2 und 3 für KI-Initiativen
- Investitionsplanung: Budget-Allokation zwischen Infrastruktur, Skills und Projekten
- Change Management: Organisation auf KI-Transformation vorbereiten
- Erfolgsmessung: KPIs und OKRs für die KI-Strategie
Kodschul-Trainer & Team
Lernen Sie von Experten - erfahrene Fachleute mit praktischem Know-how
Erfahrene Trainer mit praktischer Technik-Erfahrung
Über 3000 Fachkräfte in zwei Jahren geschult
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Selina Schmid
Seminar Manager
Elisa Saleh
Back Office
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Portfolio Manager
Sebastian Carnal
HR & People
Ömer Akgeyik
Tech Lead
So läuft das Training ab
Unsere Schulungen sind 100% hands-on, mit einem praktischen Anteil von 70% und 30% Theorie. Sie finden vor Ort, bei uns oder online (auf allen gängigen Plattformen) statt. Zusätzlich erhalten die Teilnehmenden kostenfrei Hands-outs und Unterlagen, die sie zur Vertiefung und weiteren Anwendung nutzen können.
Grundlagen
Zu Beginn sorgen wir dafür, dass alle Teilnehmenden auf denselben Wissensstand gebracht werden, unabhängig von ihrem Ausgangsniveau. So wird jeder optimal auf die weiteren Themen vorbereitet, und niemand bleibt zurück.
Durchführung
Wir starten mit einer Einführung in das Thema, gefolgt von Demos und praxisnahen Beispielen. Anschließend üben die Teilnehmenden eigenständig, während der Trainer individuelles Feedback gibt und bei Bedarf Korrekturen vornimmt.
Anwendungsfälle
Das Gelernte wird auf konkrete Anwendungsfälle der Teilnehmenden angewendet. In einer praxisorientierten Session erarbeiten wir gemeinsam Lösungen, die den Teilnehmern helfen, das Wissen direkt in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
Am häufigsten gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs konzipiert?
+Wie kann ich mich für den Kurs anmelden?
+Wie hoch sind die Kosten für den Kurs?
+Brauche ich Vorkenntnisse zum Thema des Kurses?
+Werde ich das Gelernte in diesem Kurs anwenden können?
+Welche Software oder Tools benötige ich für den Kurs?
+Lassen Sie uns über Ihr nächstes Training sprechen.
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Selina Schmid
Leiterin Kodschul